全國范圍內鋼結構產業(yè)的轉移、擴張、將帶動 上海鋼結構企業(yè)重新布局，從鋼結構整個行業(yè)來看，市場空間仍然很大，但近年市場多變化，從外圍經濟再到國內無一不在變化當中，上海鋼結構企業(yè)要想在風云突變的市場里實現(xiàn)騰飛，需適當調整經營方式才能與時俱進，方顯強者本色?？勺⒁庖韵挛妩c： 一、避免惡性競爭
精準定位是鋼結構企業(yè)應對險惡競爭環(huán)境的不二法寶，每家上海鋼結構企業(yè)都應該找準自己的品牌定位，依據自身的品牌定位來確定承建工程項目的規(guī)模和檔次等，譬如不一定非大工程不做、走所謂的大發(fā)展路線。還應避免惡性競爭與資源浪費，使企業(yè)和產業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。
二、革新營銷模式
遠程項目不僅大幅度增加了流通成本，也削弱了企業(yè)對的服務和掌控能力。為了避免物流等環(huán)節(jié)的增多，可根據企業(yè)自身情況在當地建立辦事處。未來的商機渠道競爭必然愈演愈烈，每家上海鋼結構企業(yè)應根據自身的定位與目標市場的特征，采取更靈活的、復合式的渠道模式，力求縮短與終端的距離。還有就是隨著網絡營銷的不斷普及與深入，如何利用網絡營銷渠道必將是未來鋼結構企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的重中之重。
三、輕數量重質量
鋼結構企業(yè)承建項目時不可太在意數量的多少，而應更重視工程質量的高低，以及售后服務的好壞。
四、尋找生存空間
鋼結構市場的巨大容量與多元化特性為每家不同實力的鋼結構企業(yè)提供了生存條件，絕大部分企業(yè)都能在市場的夾縫中找到自己的生存空間。盡管鋼結構產業(yè)的重構已是大勢所趨，事實上，整個行業(yè)較之以前已經逐漸變得有序，很多企業(yè)都在各行其道。 |
