上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在近幾年的無(wú)序開發(fā)下，技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步喪失，企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)肆意壓價(jià)，爭(zhēng)得頭破血流，有專家指出，上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)將步入興衰難測(cè)的十字路口，企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2013年，上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)面臨更大壓力。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本上漲、人口紅利喪失、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等等因素引發(fā)的一系列經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的利潤(rùn)空間。而成本上漲壓力和與市場(chǎng)需求量不振的內(nèi)外夾擊，令上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)倍感經(jīng)營(yíng)性因難，
有些企業(yè)即使勉強(qiáng)維持生計(jì)。過(guò)去隨隨便便怎么經(jīng)營(yíng)都能賺錢的模式一去不返，粗放型的增長(zhǎng)模式已走到盡頭，企業(yè)唯有培育擁有較高知名度的自主品牌，綜合創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷、品牌等之力，把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)承建項(xiàng)目的所有高度責(zé)任感，如高檔、高質(zhì)、高價(jià)，推進(jìn)企業(yè)升級(jí)。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只有堅(jiān)持內(nèi)部管理與外部營(yíng)銷模式有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，如知識(shí)管理工作的深入落實(shí)，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r與知識(shí)管理的實(shí)踐結(jié)果，對(duì)管理方法、管理工具不斷調(diào)整和優(yōu)化，形成持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，才能真正幫助企業(yè)將知識(shí)管理成功地運(yùn)作起來(lái)。
內(nèi)陸城市在國(guó)家經(jīng)濟(jì)西進(jìn)政策的持續(xù)推進(jìn)下，市場(chǎng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的需求量大，是一片很大的潛在的市場(chǎng)，增長(zhǎng)速度比上海還快。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)力及實(shí)際情況的需要去開發(fā)。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)充分利用技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，拓展廣闊的三、四級(jí)市場(chǎng)。 |
